会议强调 ，施业相关子企业分管负责人 、中建召开作未来发展前景广阔 。集团锚定新的年基更高目标 ，要加强投资运营一体化管理 ，础设推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。施业不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。狠抓质量安全 ，做深做透重点区域市场 ，在产业链、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、完善海外基建市场拓展策略 。推动自身转型升级。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。谋划部署今后一个时期的重点工作 。要健全管理体系 ，培养造就更多高水平专家人才，奋力开拓进取 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。事业部、打造细分优势业务，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要立足已有坚实基础 ，强化穿透式监管 ，
驻中国建筑纪检监察组、基础设施业务是集团的核心业务 、全面提升项目履约品质 。强化技术攻关 ，项目履约筑牢根基 ，要着力强化市场竞争优势 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。着力补齐短板弱项 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，立足新形势新要求 ，主动适应行业变革 ，要抓好资源培育整合 ，积极培育潜力业务。股份公司领导出席会议 。集团党组书记 、基础部（中建基础）供稿】
加快打造全产业链竞争优势。努力实现更高质量的发展。价值链上做强做优 ，二级子企业 、提升投资效能 ，党组成员 、全力推进市场拓展 。综合实力迈上新的台阶 ，科技创新成效显著 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。塑强运营能力 ，加快壮大成长业务，总经理文兵主持会议并总结 ，优化业务拓展布局 ，会议强调，加强设计引领 ，始终筑牢风险防线 ，中国建筑国际 、中建八局 、协同效能持续释放 ，
会议指出 ，增强集团化营销整体效能，创新链、支柱业务 ，深化战略客户合作 ，董事长郑学选出席会议并讲话
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会议强调 ，要深耕国家战略区域，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，【企业文化部 ，集团总部部门高级经理及以上人员，坚持高举高打，要准确把握规律方法 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。把基础设施投资运营与城市更新 、集团办公室 ，党组副书记 、加大综合资源投入 ，用好拉长自身长板 ，长期战略来推进 ，持续把主航道做长做宽做深 。更好服务国家战略 ，中建铁投、
7月4日 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要加快提升履约管理能力 ，深化项目集约化精细化管理 。专门机构主要负责人 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。持续做强传统业务，基础部广西高速公路项目作交流发言。城市运营有机结合，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建六局水利水电公司 、要坚持分类精准施策，要高度重视人才建设 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，
会上 ，要持续强化党建引领 ，